在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。工廠作為社會(huì)的一個(gè)生產(chǎn)單元，也必須改變思維方式，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代潮流。未  來生產(chǎn)性質(zhì)的工廠只有兩種模式，即：F2C模式和C2M模式。

        F2C：F（factory）工廠，C(customer)消費(fèi)者，個(gè)人。Factory  to Customer就是從工廠到個(gè)人。這種模式是工廠直接對(duì)接終端消費(fèi)者，減少流通環(huán)節(jié)，將節(jié)省的成本讓利給消費(fèi)者。打造工廠和消費(fèi)者的零距離。而代理商則成為工廠的服務(wù)平臺(tái)，體驗(yàn)店和倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)。這種模式使工廠能夠迅速得到市場(chǎng)反應(yīng)，也要求工廠有強(qiáng)有力的產(chǎn)品質(zhì)量保證。

       C2M:C(customer)消費(fèi)者，M(manufacture)制造者。Customer  to Manufacture就是個(gè)人定制。這種模式是工廠接受消費(fèi)者個(gè)性化需求訂單，然后根據(jù)需求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)貨。特點(diǎn)是按需生產(chǎn)，沒有庫(kù)銷比，消除庫(kù)存頑疾。

      如今是個(gè)性化需求的時(shí)代，消費(fèi)者開始引導(dǎo)供應(yīng)鏈，從生產(chǎn)決定消費(fèi)到消費(fèi)決定生產(chǎn)，這是供應(yīng)關(guān)系的逆轉(zhuǎn)。面對(duì)新的時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)，首先要求我們?nèi)鹣阍词称酚邢薰?/span>以及員工必須打破思維定式，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，為社會(huì)和消費(fèi)者提供所需商品。其次要求一線員工苦練生產(chǎn)技能，以達(dá)到客戶的需求。第三要求不停地積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，建立完善信息網(wǎng)，對(duì)市場(chǎng)反饋?zhàn)龀黾皶r(shí)應(yīng)對(duì)和調(diào)整。

      這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。有人悲觀，也有人奮起。作為奮起者的青島瑞香源食品有限公司，充分認(rèn)識(shí)到了“不破不立”的機(jī)會(huì)，員工和企業(yè)將跟隨社會(huì)變化，不斷應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。正所謂，變則通，通則久！

                 瑞香源—15年透骨增香劑生產(chǎn)廠家

                                         2020.12.04