1）新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力注重包容心和多樣性。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們瑞香源食品有限公司倡導(dǎo)兼容并蓄。團(tuán)隊(duì)的多元化以及成員們?cè)诒尘?、?jīng)驗(yàn)才華、創(chuàng)造力等方面的個(gè)體差異都是被欣賞的。中國(guó)自古主張“和而不同”就是要求領(lǐng)導(dǎo)者能兼顧所有員工的優(yōu)劣勢(shì)，求同存異，使包容心成為多樣性的紐帶。

     2）初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。有的企業(yè)認(rèn)為自己工作效率高、成本低、團(tuán)隊(duì)背景強(qiáng)或支持資源廣泛等，但這些都不算核心競(jìng)爭(zhēng)力，只能算競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是明顯高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至有一定的壁壘，使其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定時(shí)期內(nèi)無(wú)法追趕和超越的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。只有打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能產(chǎn)生更大優(yōu)勢(shì)，形成良性循環(huán)。成熟期企業(yè)要在變化中打造生態(tài)圈，契合大勢(shì)，在這種情況下就不宜多變，這時(shí)候的企業(yè)家一定要有戰(zhàn)略定力，高瞻遠(yuǎn)矚。

3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要尊重人性，堅(jiān)持商業(yè)本質(zhì)和企業(yè)價(jià)值觀，充滿好奇心，甚至是一些常識(shí)的堅(jiān)持。青島瑞香源食品有限公司尊重市場(chǎng)的客觀規(guī)律，永葆學(xué)習(xí)之心，不斷進(jìn)取。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮最大潛能。

4）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題是企業(yè)家的新課題。堅(jiān)持所謂的ESG理念。即環(huán)境，社會(huì)，公司治理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。人們作為消費(fèi)者也越來(lái)越注意環(huán)保因素，通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)選擇將環(huán)保理念傳導(dǎo)給作為生產(chǎn)者的企業(yè)。我們青島瑞香源食品有限公司在市場(chǎng)機(jī)制作用下，更加注重生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，將ESG理念貫徹于實(shí)踐中。

5）全球約70%的企業(yè)高管希望對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到更大的作用，他們認(rèn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響要超過(guò)政府。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵。青島瑞香源食品有限公司在發(fā)展過(guò)程中切實(shí)落實(shí)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的動(dòng)態(tài)平衡，從而樹(shù)立了良好的聲譽(yù)，提升了品牌形象。

瑞香源—15年透骨增香劑生產(chǎn)廠家

2020.12.08